Прогностичне моделювання
Жива модель
вашого ринку
Перевірте продукт, стратегію чи команду на живій системній моделі - відповіді за години, а не місяці досліджень.
Жива сесія з підготовленими учасниками на онлайн-дошці - не опитування і не ШІ-симуляція.
Скільки коштує дізнатися правду про ринок?
Класичні інструменти коштують дорого, тривають місяцями - і все одно вимірюють слова, а не поведінку.



ModelField
Люди кажуть одне. Роблять інше.
Опитування та фокус-групи фіксують декларації. Реальні дії аудиторії з ними часто не збігаються - це головна причина хибних прогнозів. Модель показує поведінку системи, а не слова про неї.

“Під час моделювання працює своєрідний колективний розум, що впорується з питаннями, надто складними для звичайного аналітичного мислення.
Як це працює
Підготовка
Збираємо дані про ваш запит: продукт, ринок, аудиторію, ризики. Формулюємо ціль і визначаємо ролі моделі - «продукт», «ринок», «клієнти», «успіх», «ризик».
Онлайн-сесія на 3D-дошці
Ролі елементів вашої системи - продукту, клієнтів, конкурентів - займають спеціально підготовлені учасники. Аналітик-фасилітатор розгортає модель на інтерактивній 3D-дошці, а ви спостерігаєте динаміку в реальному часі з будь-якої точки світу. Конфіденційно: учасники не знають, чий це бізнес.
Звіт і рекомендації
Ви отримуєте запис сесії, схему прихованих динамік і структурований звіт з рекомендаціями для рішення.
Інтерактивна демонстрація дошки. У реальній сесії за кожною фігурою - живий учасник.
Сім типових сценаріїв - від запуску продукту до сімейного бізнесу
Що можна змоделювати
Запуск продукту
Як ринок сприйме продукт - до витрат на запуск
Неймінг і ребрендинг
Реакція старої та нової аудиторії на зміни бренду
Вихід на новий ринок
Сценарії А/Б та ефекти для чинних клієнтів
Стратегія і зміни
Чи готова система, і що вона зруйнує на шляху
Команда і найм
Приховані причини конфліктів, плинності, вигорання
Системна перевірка
Діагностика здоров'я організації за трьома принципами
Сімейний бізнес
Передача справи та баланс сім'ї і бізнесу
Метод із перевіреним родоводом
В основі - системно-феноменологічний підхід: Берт Хеллінгер → Гунтхард Вебер → Ян Якоб Стам. Понад 25 років практики в організаціях Європи, професійні стандарти infosyon та DGfS. Ми працюємо мовою бізнес-аналітики - без езотерики й обіцянок чудес.
Чесно про межі: модель - не оракул. Вона дає інформацію для вашого рішення, але не приймає його за вас.
Метод →Перша консультація - безкоштовно
Розкажіть про ваш запит. Обговоримо, чи підходить для нього моделювання, і запропонуємо формат.

