← Всі сценарії
Стратегія і зміни
Опір змінам - це не саботаж, а несвідома лояльність системи до того, що є. Якщо не побачити, де вона тримає, стратегія залишиться презентацією.
Що моделюємо
- →Чи готова система до задуманих змін
- →Хвильові ефекти зміни на інші частини організації
- →Який порядок змін потрібен: розвиток, зміна, перезапуск чи трансформація
Що ви отримаєте
- ✓Запис сесії
- ✓Діагностика готовності
- ✓Дорожня карта змін